Services Supply Chain & Transformation Digitale
Architecture supply chain, modélisation des flux, intégration ERP et optimisation des opérations.
De la planification à l’exécution, nous intervenons sur les leviers clés de performance :
- approvisionnements
- stocks
- coordination fournisseurs
- automatisation et fiabilisation des processus.
Notre approche
Une approche terrain, structurée et orientée résultats.
Chez LHP Flow, chaque mission commence par une compréhension approfondie des flux existants, des contraintes opérationnelles et des enjeux stratégiques propres à chaque organisation.
Nous privilégions une analyse globale de la supply chain, en intégrant les dimensions processus, systèmes, données et gouvernance.
Cette vision transversale permet d’identifier rapidement les points de rupture, les sources d’inefficacité et les leviers de création de valeur.
LHP Flow intervient dans des environnements complexes et internationaux, où la fiabilité des flux, la maîtrise des coûts et la prise de décision sont critiques.
Notre approche vise des solutions pragmatiques, mesurables et durables, directement applicables sur le terrain et alignées avec les objectifs business de nos clients.
Nos domaines d’intervention
01 — Stratégie Supply Chain & Continuité des flux
Définition et sécurisation des flux critiques, gestion des risques supply chain, continuité opérationnelle et accompagnement de la croissance internationale.
02 — ERP & Transformation digitale
Cadrage, déploiement et optimisation des systèmes ERP, avec une expertise confirmée sur SAP S/4HANA et les environnements multi-sites et multi-filiales.
03 — Planification, prévision & pilotage
Mise en place de modèles de prévision, MRP, S&OP, pilotage des stocks et indicateurs de performance pour une prise de décision fiable et anticipée.
04 — Data, automatisation & aide à la décision
Exploitation des données via SQL, Python, reporting avancé et outils analytiques, pour fiabiliser les flux et améliorer la performance globale.
ERP & outils
Systèmes & technologies maîtrisés
LHP Flow intervient dans des environnements digitaux exigeants et hétérogènes :
SAP S/4HANA (MM, SD, FI/CO, PP, PM, QM)
Microsoft Dynamics AX / Dynamics 365
Outils de planification & prévision (MRP, S&OP)
Python & SQL pour l’analyse de données et l’automatisation
Reporting avancé & indicateurs de performance (KPI supply chain)
Chaque solution est pensée pour s’intégrer aux processus métiers existants et soutenir durablement la performance.
Méthodologie projet
Une méthodologie éprouvée sur des projets complexes
Nos interventions s’appuient sur une méthodologie structurée, issue de projets industriels et internationaux :
Cadrage stratégique & analyse des processus
Déploiement ERP (Core Model, multi-filiales, multi-pays)
Paramétrage, tests, migration de données & Go-Live
Accompagnement au changement & adoption utilisateurs
Pilotage post-déploiement & optimisation continue
Cette approche a été appliquée avec succès sur des projets SAP de grande envergure, notamment dans des environnements industriels à forte croissance et à contraintes réglementaires élevées.
Europe / France–Pologne
Un pont opérationnel entre la France et l’Europe centrale
Grâce à une double culture opérationnelle France – Pologne, LHP Flow accompagne les entreprises dans :
- la structuration de flux internationaux,
- la gestion de fournisseurs européens,
- les projets de sourcing et d’industrialisation transfrontaliers.
Cette position unique permet de réconcilier vision stratégique et réalité terrain.
Des environnements qui ont forgé notre exigence
LHP Flow s’appuie sur une expérience construite au sein d’organisations exigeantes, où les flux, la coordination, la fiabilité opérationnelle et la qualité de décision avaient un impact direct sur la performance.
Oscaro.com
Acteur majeur du e-commerce automobile en Europe, avec des flux à forte volumétrie et des enjeux élevés de disponibilité, de coordination fournisseurs et de réactivité opérationnelle.
Ce que cela a apporté :
vision de la performance supply chain en environnement rapide, exigeant et orienté client.
Giphar
Groupement pharmaceutique de référence en France, évoluant dans un environnement où la fiabilité des flux, la coordination et la continuité sont essentielles.
Ce que cela a apporté :
une compréhension renforcée des chaînes d’approvisionnement sensibles, réglementées et à forte exigence de service.
Laboratoires Gilbert
Groupe industriel français reconnu dans le secteur de la santé et des produits de soin, avec des enjeux forts en supply chain, industrialisation, ERP et structuration des opérations.
Ce que cela a apporté :
une expérience concrète des environnements industriels où la qualité, la coordination et la robustesse des systèmes sont critiques.